Neue Forschung aus Singapur liefert eine unbequeme Mahnung an Unternehmen, die mit dem Gedanken spielen, eine Lösegeldforderung zu begleichen: Die Zahlung beendet das Martyrium oft nicht. Laut einem Bericht des Singapore Business Review haben 50 % der lokalen Organisationen, die von Erpressungsangriffen betroffen waren, Geld an ihre Angreifer übergeben, und ein auffälliger Anteil der Ransomware-Opfer, die zahlten, sah sich anschließend einer zweiten Forderung gegenüber.
Der Befund widerspricht der verbreiteten Annahme, dass eine Lösegeldzahlung ein schneller Weg sei, um ein kostspieliges Problem verschwinden zu lassen. Für viele Organisationen scheint sie das Gegenteil zu bewirken: Sie signalisiert kriminellen Gruppen, dass das Opfer sowohl willens als auch fähig ist zu zahlen, was es zu einem erstklassigen Kandidaten für Runde zwei macht.
Was die Forschung herausfand
Die Kernzahl der Studie ist einfach, aber ernüchternd. Die Hälfte der befragten Organisationen in Singapur, die einen Ransomware- oder Erpressungsangriff erlebten, entschied sich, ihre Angreifer zu bezahlen. Das ist eine Münzwurf-Entscheidung, die unter enormem Druck getroffen wird – oft bei verschlüsselten Systemen, lahmgelegten Betriebsabläufen und drohendem Reputationsschaden.
Was diesen Datensatz besonders bemerkenswert macht, ist die Nachbeobachtung: Ein erheblicher Teil derjenigen, die bezahlten, fand keine Abschluss. Stattdessen erhielten sie eine zweite Erpressungsforderung, sei es von derselben Gruppe, die für mehr zurückkehrte, oder von einem verbundenen Akteur, der denselben Zugang oder geleakte Daten ausnutzte. Dieses Muster ist nicht einzigartig für Singapur. Ähnliche Befunde sind andernorts aufgetaucht, darunter Analysen, die zeigen, dass Ransomware-Banden 22 % der Opfer, die bereits gezahlt haben, erneut erpressen, und separate Forschung aus Neuseeland ergab, dass etwa 1 von 5 Lösegeldzahlungen verraten wurden, indem Angreifer trotz erhaltener Zahlung erneut kamen.
Zusammen zeichnen diese Datenpunkte ein konsistentes Bild über verschiedene Märkte hinweg: Eine Lösegeldzahlung erkauft nicht zuverlässig Sicherheit, und in einer bedeutenden Zahl von Fällen kann sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, erneut ins Visier genommen zu werden.
Warum Angreifer für mehr zurückkommen
Die Verhaltenslogik hier ist einfach, sobald man sie aus der Perspektive des Kriminellen betrachtet. Ein Opfer, das bereits gezahlt hat, demonstriert drei für einen Erpresser wertvolle Dinge: Es hat verfügbares Geld, es hat entschieden, dass Zahlen der Alternative vorzuziehen ist, und es könnte an den technischen Abwehrmaßnahmen mangeln, um ein erneutes Eindringen zu verhindern.
Ransomware-Operationen ähneln zunehmend Unternehmen mit eigenen internen Kennzahlen. Ein zahlender Kunde ist, unverblümt gesagt, ein bewährter Lead. Einige Gruppen operieren zudem als Affiliates oder Franchises, was bedeutet, dass die Daten oder der Netzwerkzugang eines Opfers von einem völlig anderen kriminellen Outfit weiterverkauft oder wiederverwendet werden können, was zu einer zweiten Forderung führt, die nichts mit der Gruppe hinter dem ersten Angriff zu tun hat. In beiden Fällen bleibt das Opfer doppelt auf dem Risiko sitzen.
Genau diese Dynamik ist der Grund, warum Cybersicherheitsbehörden und Forscher seit Langem davor warnen, eine Lösegeldzahlung als Lösung und nicht als vorübergehende und unzuverlässige Notlücke zu betrachten.
Jenseits von Lösegeldzahlungen: Echte Verteidigung aufbauen
Wenn die Zahlung keine garantierte Lösung ist, worauf sollten Organisationen und Einzelpersonen ihre Energie dann stattdessen konzentrieren? Die Antwort liegt darin, die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Angriffs von vornherein zu reduzieren und den Schaden zu begrenzen, wenn es doch dazu kommt.
Das beginnt mit den Grundlagen: Offline, getestete Backups pflegen, damit verschlüsselte Daten wiederhergestellt werden können, ohne mit Angreifern zu verhandeln. Es bedeutet auch, den Fernzugriff zu härten, da kompromittierte Anmeldeinformationen und offengelegte Remotedesktop-Protokolle nach wie vor häufige Einstiegspunkte für Ransomware-Banden sind. Sensiblen Verkehr zu verschlüsseln und sichere, gut konfigurierte VPN-Verbindungen für Remote- und Hybrid-Arbeit zu nutzen, kann die Angriffsfläche verringern, auf die Kriminelle angewiesen sind, um einen ersten Halt zu gewinnen. Mitarbeiterschulungen zum Erkennen von Phishing-Versuchen, die weiterhin eine führende Verbreitungsmethode für Ransomware-Nutzlasten sind, runden eine mehrschichtige Verteidigungsstrategie ab, die nicht darauf angewiesen ist, dass Angreifer ihr Wort halten.
Was das für Sie bedeutet
Besonders für kleine und mittelständische Unternehmen sollte diese Forschung die Planung der Reaktion auf Vorfälle neu gestalten. Wenn Ihre Organisation jemals von Ransomware getroffen wird, sollte die Entscheidung zu zahlen nicht als saubere Ausstiegsstrategie behandelt werden. Budgetieren und planen Sie so, als ob eine Zahlung nur vorübergehende Erleichterung erkaufen könnte, keine dauerhafte Lösung. Das bedeutet, einen dokumentierten Incident-Response-Plan, rechtliche und regulatorische Beratung im Voraus bereitzuhalten und ein klares Verständnis dafür zu haben, dass eine Zahlung zu weiterer Zielerfassung einladen kann, anstatt sie zu beenden.
Für Einzelpersonen und Remote-Arbeiter ist die Erkenntnis persönlicher: Die Schwachstellen, die Angreifer ausnutzen, von ungepatchter Software bis hin zu ungesicherten Verbindungen, sind oft mit grundlegender Hygiene verhinderbar und nicht mit teuren Werkzeugen.
Kernpunkte
- Die Hälfte der von Erpressungsangriffen betroffenen Organisationen in Singapur bezahlte ihre Angreifer, so die neue Forschung.
- Ein nennenswerter Anteil der Ransomware-Opfer, die zahlten, erhielt dennoch eine zweite Erpressungsforderung, was ähnliche Erkenntnisse weltweit widerspiegelt.
- Die Zahlung sollte als letzter Ausweg und nicht als garantierte Lösung für einen aktiven Angriff betrachtet werden.
- Starke Backups, sicherer Fernzugriff und Phishing-Sensibilisierung reduzieren die Wahrscheinlichkeit, überhaupt mit dieser Entscheidung konfrontiert zu werden.
- Organisationen sollten die Incident-Response so planen, dass Angreifer zurückkehren könnten, anstatt anzunehmen, dass die Zahlung die Bedrohung beendet.
Letztlich ist die Forschung ein Aufruf, den Fokus von reaktiven Zahlungsentscheidungen auf proaktive Prävention zu verlagern. Die Unternehmen, die am besten darauf vorbereitet sind, einen Ransomware-Angriff zu überstehen, sind diejenigen, die niemals entscheiden müssen, ob das Bezahlen das Risiko wert ist.



 beschreiben. Eine Firma, die viele sensible Kunden betreut, hat starke Gründe, ein öffentliches Leck zu vermeiden, und das wissen die Angreifer. Die Nennung eines prominenten Ziels auf einer Leak-Site erregt zudem Aufmerksamkeit – unabhängig davon, ob die Behauptung standhält.
## Was Kunden und Einzelpersonen jetzt prüfen sollten
Es gibt keine bestätigte Sicherheitsverletzung, auf die reagiert werden müsste, daher ist das Ziel ruhige Vorbereitung, nicht Panik. Einige praktische Schritte sind es wert, unternommen zu werden:
- **Achten Sie auf offizielle Mitteilungen.** Wenn PwC oder einer Ihrer eigenen Berater einen Vorfall bestätigt, kommen Benachrichtigungen in der Regel per E-Mail oder Post. Lesen Sie sie sorgfältig und bewahren Sie eine Kopie auf.
- **Prüfen Sie, bevor Sie klicken.** Behauptungen wie diese lösen oft Phishing aus, das eine Sicherheitsmeldung nachahmt. Gehen Sie direkt auf die offizielle Website der Organisation, anstatt Links in unerwarteten Nachrichten zu folgen.
- **Fragen Sie Ihre eigenen Ansprechpartner.** Wenn Ihr Unternehmen mit PwC zusammenarbeitet, fragen Sie Ihren Account-Kontakt oder Ihre Rechtsabteilung, ob sie über etwas informiert wurden und welche Daten geteilt wurden.
- **Überprüfen Sie, was Sie gesendet haben.** Erstellen Sie eine grobe Liste der personenbezogenen, finanziellen oder Mitarbeiterdaten, die Ihre Organisation an externe Berater weitergegeben hat. Sie können das Risiko nicht einschätzen, ohne zu wissen, was draußen ist.
- **Behalten Sie Ihre Konten im Auge.** Wenn Sie Mitarbeiter oder Kunde einer Firma sind, die große Berater nutzt, beobachten Sie Bank- und Kreditaktivitäten und seien Sie vorsichtig bei unaufgeforderten Anrufen oder E-Mails, die sich auf Ihren Job oder Ihre Finanzen beziehen.
## Wie Sie die Exposition begrenzen, wenn Berater Ihre Daten halten
Sie können nicht vollständig kontrollieren, wie ein Dritter Ihre Informationen sichert, aber Sie können reduzieren, was er hält und wie lange er es aufbewahrt.
**Teilen Sie das Minimum.** Senden Sie nur die Unterlagen, die ein Auftrag erfordert. Schwärzen oder entfernen Sie Felder, die nicht benötigt werden, wie vollständige Geburtsdaten oder amtliche Ausweisnummern.
**Legen Sie Aufbewahrungsfristen fest.** Verträge können festlegen, wie lange ein Berater Daten nach Projektende aufbewahrt, und die Löschung oder Rückgabe danach verlangen. Alte Dateien auf den Servern einer Firma sind eine Exposition ohne Nutzen.
**Fragen Sie nach Sicherheit und Benachrichtigung.** Organisationen können Details dazu anfordern, wie Berater Daten schützen und wie schnell sie Kunden über einen vermuteten Vorfall informieren müssen. Eine schnellere Benachrichtigung gibt allen mehr Zeit zu reagieren.
**Nutzen Sie starke Kontohygiene.** Wenn Sie ein Portal für den Dokumentenaustausch nutzen, verwenden Sie ein einzigartiges Passwort und Multi-Faktor-Authentifizierung. Das stoppt keinen Angriff auf die Systeme des Beraters selbst, aber es schützt die Konten, die Sie kontrollieren.
**Lernen Sie aus vergleichbaren Fällen.** Das Druckmuster ist nicht einzigartig für diese Listung. Im [ATB-Fall mit einer Gruppe namens DataSuckers](/en/atb-hit-by-datasuckers-400k-demand-7-9m-affected) wurde eine Lösegeldforderung mit der Behauptung einer großen Zahl betroffener Personen kombiniert. Zu lesen, wie sich solche Situationen entfalten, hilft Ihnen zu erkennen, wie eine glaubwürdige Benachrichtigung aussieht und wie eine unbestätigte Prahlerei aussieht.
## Was das für Sie bedeutet
Wenn Sie keine Verbindung zu PwC haben, erfordert nichts an dieser Behauptung heute Maßnahmen. Wenn Sie für die Firma arbeiten oder mit ihr zusammenarbeiten, oder wenn Ihr Arbeitgeber Daten mit großen Beratern teilt, ist die sinnvolle Reaktion, informiert zu bleiben, Annahmen in beide Richtungen zu vermeiden und auf offizielle Kommunikation zu achten. Die übergeordnete Lektion gilt für alle: Ihre Daten können bei Organisationen liegen, die Sie nie ausgewählt haben, und das Risiko hängt teilweise davon ab, wie wenig davon sie halten.
## Wichtige Erkenntnisse
Die Behauptung über die Everest-Ransomware-PwC-Datenoffenlegung bleibt unbestätigt, ohne öffentliche Proben oder unabhängige Bestätigung zum Zeitpunkt der Berichterstattung. Dennoch zeigt sie, warum Berater attraktive Ziele sind und warum Kunden wissen sollten, was sie geteilt haben. Verstehen Sie, wie Doppelerpressung funktioniert, achten Sie auf Sicherheitsmeldungen Ihrer Berater und behandeln Sie unerwartete Nachrichten über einen Vorfall mit Vorsicht. Unser Erklärartikel über Doppelerpressung und der ATB-Fall sind ein guter nächster Schritt, wenn Sie sehen möchten, wie solche Situationen sich typischerweise entwickeln.](/api/img?p=articles%2F8282%2Fimage-0.jpg&w=640)
